创意管理如何推动员工的切实投入

远程办公的劳动力增加了对创新新方法的需求。

24小君

员工敬业度在任何时候都是人力资源和更广泛业务的重要元素。与员工的沟通和参与对雇主和员工都是至关重要的,这样做是未来工作的关键支柱。

敬业的员工更快乐,更有动力。员工的保留率和忠诚度会更高,整个组织都能感受到这一好处。劳动力正在缓慢但肯定地发生变化。现在对协作的关注更多了,结构更加扁平化了,企业也在寻求创新、敏捷和动态,因为它们在现代世界中找到了自己的位置。

在当前的冠状病毒封锁期间,这一切都没有改变,但改变的是员工敬业度的性质。世界各地的人们都在家工作,这就提出了几个有趣的问题,涉及这一时期员工的敬业度和协作,以及工作的未来和创意管理所能发挥的重要作用。

大流行期间的员工敬业度

2020年4月,Wazoku委托对英国公司如何接近的研究员工敬业度在冠状病毒危机期间。调查结果显示,在这一前所未有的时期,许多公司在保持员工敬业方面做得很好。

约86%的受访者表示,他们的机构为他们提供了足够的技术信息,使他们能够有效地在家工作;70%的人表示,他们的雇主已经采取措施确保他们的心理健康和福祉得到解决;72%的受访者表示,他们已经就危机期间在家办公的最佳方式得到了咨询。

这是非常令人鼓舞的。在家工作的技术层面相对容易,但正确沟通和参与就难多了。有些人独自生活,所以与同事的沟通比“正常”时间更重要。

合作的重要性与日俱增

在新冠病毒危机的所有阶段,都有地方、国家和国际层面合作的例子。社区聚集在一起,集思广益和创新,对于战胜大流行至关重要。另外,组织从来没有像现在这样需要关注协作和共同创造。

许多企业迫切需要转向,以维持现金流,并确保它们有一个未来。新产品和服务的构思和推出速度比以往任何时候都要快。调查显示,61%的受访者参与了这种想法收集过程。

现在这样做是有道理的。谁能比那些为企业工作并花时间与客户交谈的人更能理解一个重心转移是否可行?但这也鼓舞了未来的创意管理和创新项目:让近三分之二的员工参与此类讨论,是一个强有力的衡量标准。

需要合适的工具

通过这种方式与员工交流,公司不仅会整理和推进他们的伟大想法,还会让员工为公司未来的发展方向而努力,让员工感到他们的投入是有价值的,是优先考虑的。但员工需要正确的平台或工具来进行有效的共同创造和构思。

Zoom是一个优秀的交流平台,在过去的两个月里,它的使用量出现了巨大的增长。但是它并不能像理念管理工具那样促进协作和讨论。简而言之,它不会拯救你的企业。

但创意管理可能会。事实证明,这些工具在大流行期间对员工敬业度非常有效。Wazoku的许多客户一直在使用理念管理来推动真正切实的员工敬业度,其中许多客户关注的是大流行期间的人类需求和心理健康挑战。但它也被用作讨论新产品和服务的平台。

共同创造与未来

目前的封锁期正以我们从未遇到过的方式挑战着我们所有人。约80%的研究受访者认为,冠状病毒危机是他们在工作生活中所知道的最大挑战,对健康、福祉和经济的长期影响尚未揭示。

但是,随着我们摆脱这一流行病,共同创造和创新将继续发挥重要作用。研究显示,受在家工作影响最大的业务领域是围绕想法的内部协作(28%)和围绕想法的外部协作(23%)。找到确保这些问题不成为更大问题的方法将是当务之急。

创意管理软件已经成为员工敬业度的强大工具,也是一种经过验证的收集、讨论和发展创意和创新的解决方案。因为企业需要创意和共同创造来确保他们的未来,所以创意管理已经成为管理这一过程的最有效方式。

它提供的有形的员工敬业精神确保了员工感到被授权,并在企业中发挥重要和有价值的作用,而雇主在寻求前进的过程中也能从这种集体的洞察力和智慧中获益。对许多组织来说,在我们摆脱封锁之后确保这一点继续下去肯定是一项关键的优先任务。

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